DARWIN
INSIGHTS
Do what comes naturally

EXPERTISE FÜR EVOLUTIONÄRE STRATEGIEN UND PRÄZISE KOMMUNIKATION
Wir kümmern uns um Ihre Verbindungen. Von Innen nach Aussen, vom Unternehmen zum Markt.
Wir unterstützen Marken und Unternehmer darin, durch valide Insights zu überzeugenden Strategien zu gelangen. Also via Identifikation zur Transformation. Gemeinsam mit unseren Kunden stärken wir die ihnen eigenen Kapazitäten. Und fokussieren uns darauf, zu den notwendigen Veränderungen zu befähigen. Basierend auf dem evolutionären Gedanken der "Capacity Building Capacities" legen wir den Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit in Ihre Hand.
TOOLS UND ANGEBOTE ZUR ORGANISATIONSENTWICKLUNG
UNSER BERATUNGSANSATZ - DO WHAT COMES NATURALLY
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Vision entwickeln, aktualisieren und stärken
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Mission evolutionieren und vitalisieren
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Strategische Entscheidungen praktizieren
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Stakeholder gerichtet kommunizieren
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Menschen unterstützen, Teams entwickeln
WAS IST WICHTIG? WO SIND DIE CHANCEN?
Welche Brücken wollen und können wir bauen. Was ist die Belastbarkeit - und die Belastung - existierender Verbindungen. Sind sie aktuell, sind sie zukunftsfähig. Von was sind wir überzeugt. Welche Energien und welche Mittel setzen wir ein. Für einen nachhaltigen Erfolg. Von Menschen und Unternehmen.
DARWIN INSIGHTS GLAUBT AN SIE! ZUSAMMEN WERDEN WIR
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Klarheit schaffen, Ideen kreieren
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umsetzbare Lösungen finden
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neue Modelle wählen, adaptieren und trainieren
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Mitarbeitende und Mitwirkende begeistern
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austauschen auf Augenhöhe
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durch Sparring und Netzwerk die Perspektiven und Sichtweisen verändern
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Ressourcen bedarfsgerecht einsetzen durch Interim-Management, Projektleitung, Know How-Beschaffung, externe Teams, passende Agenturen, nützliche Netzwerke
REFERENZEN
Unternehmen und Marken, die wir in Positionierung, Strategie und Kommunikation unterstütz(t)en:
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Pullman Hotels International, Analyse der Zielgruppen Generation Y und Generation Z in fünf globalen Märkten für als Ausgangslage für die Marketingentscheide (2020).
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Schweizer Salinen AG, Gesamtkoordination Kadertag, Entwicklung des Tagesprogrammes zu Strategie und Unternehmenswerten (2019)
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GLOBAZ SA, Gesamtkoordination Firmen-Off-Site für 100 Personen, Entwicklung von Erlebnisworkshops zur Marken- und Wertelancierung (2019)
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MAISON DES CHEFS, Entwicklung der Agentur "Erlebnis Schweizer Spitzengastronomie" (seit 2018) Zur Website.
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TRU.Systems GmbH, Fintech-Startup (seit 2017, im Aufbau) entwickelt Internet basierte Anwendungen, die dem Gros der Konsumenten Zugang und Handhabung von komplexen Dienstleistungen vereinfachen. Unabhängig, neutral, transparent und digital erleichtert die Dienstleistung es Kunden, bessere Entscheidungen zu fällen und Zugang zu individualisierten Angeboten zu erhalten. Bedürfnisorientiert, Leistungstransparent, auf Augenhöhe. Individualisierte Angebote im Sinne von Wahlfreiheit und massgeschneiderte Leistungen. Davon profitieren alle User. Und alle Anbieter. Weil sie Echtzeitinformation über Marktangebot und Input zum Verbesserungspotential erhalten. DARWIN INSIGHTS beteiligt sich im Zweier-Projektteam an der Firma, am Aufbau des Start Up und am entwickeln des Business-Cases.
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HOCHPARTERRE, Aktualisierung der Kommunikationsstrategie und -strukturen (2017)
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Swissôtel International, Globale Stakeholder-Kommunikation, Strategische Initiativen, Media Strategie, PR-, Social-Media und Influencer-Aktivitäten (seit 2014)
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ZIAD el Achi Masschneiderei, Positionierung, Marketing und Kommunikationsinitiativen (2017)
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Brevalia AG, Positionierung und Stakeholder-Kommunikation, Website-Aufbau bei Unternehmensgründung (2016)
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Zuri.net, Strategieentwicklung, Kommunikation und Angebote (2015 bis 2016)
Medien, deren Positionierung wir im Werbemarkt nachhaltig aufbauten:
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"Ambiance" der Swiss Deluxe Hotels, Luxusmarkt
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"DU" Kulturmedien, Aufbau und Ausbau Luxusmarkt
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"Swissquote Magazine" Lancierung und Betreuung im Werbemarkt, Markenentwicklung (2000 bis 2016)
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"Watch International" von IWC International Watch Company Schaffhausen (2007 bis 2014)
Medienmarken, für die wir Strategie und Management betrieben:
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GDI, Gottlieb Duttweiler Institute. GDI Impuls Verlagsmanagement (2007 bis 2016)
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ZEIT Beteiligungs-Gesellschaft, Interimsmanagement Weltkunst Verlag (2005)
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Bolero Zeitschriftenverlag, Geschäftsführung (1999 bis 2003)