EXPERTISE FÜR EVOLUTIONÄRE STRATEGIEN UND PRÄZISE KOMMUNIKATION
Wir kümmern uns um Ihre Verbindungen. Von Innen nach Aussen, vom Unternehmen zum Markt.
Wir unterstützen Marken und Unternehmer darin, durch valide Insights zu überzeugenden Strategien zu gelangen. Also via Identifikation zur Transformation. Gemeinsam mit unseren Kunden stärken wir die ihnen eigenen Kapazitäten. Und fokussieren uns darauf, zu den notwendigen Veränderungen zu befähigen. Basierend auf dem evolutionären Gedanken der "Capacity Building Capacities". Der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit liegt in Ihrer Hand.
UNSER BERATUNGSANSATZ:
DO WHAT COMES NATURALLY
Unternehmens- und Organisationsziele?
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Vision entwickeln, aktualisieren und stärken
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Mission evolutionieren und vitalisieren
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Sich, das Unternehmen, die Marke positionieren
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Strategische Entscheidungen praktizieren
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Stakeholder verstehen und in den Dialog kommen
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Menschen unterstützen, Teams entwickeln, starke Netzwerke bauen
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Transformation und Change erfolgreich voranbringen
Sie wollen Wirkung erzielen!
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Klarheit schaffen, Ideen kreieren, Entscheide fällen
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umsetzbare Lösungen finden und gemeinsam angehen
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Kunden verstehen, Beziehungen stärken, besser kommunizieren
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neue Modelle wählen, adaptieren und trainieren
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Mitarbeitende und Mitwirkende begeistern
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austauschen auf Augenhöhe, Dialog, Zusammenhalt, Vertrauen
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durch Sparring und Netzwerk die Perspektiven und Sichtweisen verändern
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Ressourcen bedarfsgerecht einsetzen durch Interim-Management, Projektleitung, Know How-Beschaffung, externe Teams, passende Agenturen, nützliche Netzwerke
BEISPIELE AUS UNSERER WERKZEUGKISTE
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG. NACHHALTIG.Workshop Planung, Durchführung, Facilitation
Die Praxiserfahrung hat gezeigt, ein starkes gemeinsames Momentum hilft grösseren Gruppen oder ganzen Organisationen zu einem dezidierten Schritt in die Veränderung. Für Strategie-Workshops, Leadership-Anlass oder Team-Onboarding. Deshalb haben wir unsere individuellen Methoden weiter entwickelt zu einem Workshop-Angebot. Sie zielen auf eine starke Wirkung und Alltagstauglichkeit. Mit der Kombination von Theorie und Praxis führen wir Gruppen methodisch zu einer gemeinsamen Erkenntnis (Theorie, konkrete Resultate) und einem gemeinsamen Erlebnis (Praxis mit Zusammenarbeit fördert Vertrauen). So werden Ziele und Entscheide zu konkreten Projekten und transferfähig. Es fördert dank Zusammenhalt und Emotion die Wirkung und bringt nachhaltige Resultate.
Unsere Themenfelder:
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Nachhaltige Unternehmensentwicklung (Strategie, Organisation, Kreation)
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Nachhaltigkeit entwickeln (zum Beispiel konkrete Schritte anhand der UN Agenda 2030)
Kontaktieren Sie uns für Inhouse- oder Offsite-Workshops hier, via unseren Standortpartner dieCuisine in Zürich, oder per eMail.
REFERENZEN
Unternehmen und Marken, die wir in Positionierung, Strategie und Kommunikation unterstütz(t)en:
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Pullman Hotels International, Analyse der Zielgruppen Generation Y und Generation Z in fünf globalen Märkten als Ausgangslage für Marketingentscheide (2020).
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Schweizer Salinen AG, Gesamtkoordination Kadertag, Entwicklung des Tagesprogrammes zu Strategie und Unternehmenswerten (2019)
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GLOBAZ SA, Gesamtkoordination Firmen-Off-Site für 100 Personen, Entwicklung von Erlebnisworkshops zur Marken- und Wertelancierung (2019)
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MAISON DES CHEFS, Entwicklung der Agentur "Erlebnis Schweizer Spitzengastronomie" (seit 2018)
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TRU.Systems GmbH, Fintech-Startup (seit 2017) entwickelt Internet basierte Anwendungen, die dem Gros der Konsumenten Zugang und Handhabung von komplexen Dienstleistungen vereinfachen. TRU erhöht Fairness, Retention, Echtzeit-Angebote und Profitabilität
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HOCHPARTERRE, Aktualisierung der Kommunikationsstrategie und -strukturen (2017)
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Swissôtel International, Globale Stakeholder-Kommunikation, Strategische Initiativen, Media Strategie, PR-, Social-Media und Influencer-Aktivitäten (seit 2014)
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ZIAD el Achi Masschneiderei, Positionierung, Marketing und Kommunikationsinitiativen (2017)
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Brevalia AG, Positionierung und Stakeholder-Kommunikation, Website-Aufbau bei Unternehmensgründung (2016)
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Zuri.net, Strategieentwicklung, Kommunikation und Angebote (2015 bis 2016)
Medien, deren Positionierung wir im Werbemarkt nachhaltig aufbauten:
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"Ambiance" der Swiss Deluxe Hotels, Luxusmarkt
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"DU" Kulturmedien, Aufbau und Ausbau Luxusmarkt
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"Swissquote Magazine" Lancierung und Betreuung im Werbemarkt, Markenentwicklung (2000 bis 2016)
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"Watch International" von IWC International Watch Company Schaffhausen (2007 bis 2014)
Medienmarken, für die wir Strategie und Management betrieben:
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GDI, Gottlieb Duttweiler Institute. GDI Impuls Verlagsmanagement (2007 bis 2016)
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ZEIT Beteiligungs-Gesellschaft, Interimsmanagement Weltkunst Verlag (2005)
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Bolero Zeitschriftenverlag, Geschäftsführung (1999 bis 2003)
 Pullman Hotels and Resorts |  "Das Vaudoise-Motto heisst «GEMEINSAM», auch wenn derzeit vieles anders ist. Als Unterstützung in der Home Office-Situation habe ich für uns alle das «IMPULS»-Webinar zu Happiness und Empathie gebucht. Es wirft einem Blick auf das «Glückssystem» des Menschen, und wie wir es dank spezifischer Soft Skills für uns, unsere Familie und Mitmenschen, Partner und Kunden gerade jetzt aktivieren können. Das hilft nicht nur, die Zeit zu überbrücken. Das wirkt nachhaltig." Rafael Gomez, Generalagent Zürich |  Interview "Soft Skills ativieren" vom 22.4.2020 im www.presstaurant.de |  «Martina Anderberg’s hoch kompetente, organisierte und humorvolle Vorgehensweise für die Konzeption und Umsetzung unseres Strategiekadertages mit der Leidenschaft zur Spitzengastronomie zu verbinden, führt nicht nur zu kulinarischen Höhenflügen. Die Zusammenarbeit hat mir erneut bestätigt, wie unter Hochdruck auf eine lustvolle und inspirierende Art und Weise, erfolgreich konzipiert und realisiert werden kann". Anna Barbara Bernhard, HR Projektleitern Schweizer Salinen AG |  Firmen-Offsite 2019, Markenlancierung und Werte-Workshop |  Co-Geschäftsleitung im Vorprojekt führt zum Start Up Case von TRU.Systems GmbH, einer digitalen Fintech- Anwendung (2018). |  Swissôtel International Hotelgroup «Martina Anderberg hat mir viele Türen geöffnet. So fand sie für mich beispielsweise die richtigen Sparringpartner, damit ich wachsen und die Identität der Marke weiter stärken konnte. Martina ist gut organisiert und vermag einem das Gefühl zu vermitteln, dass man für sie erste Priorität hat.» Lilian Roten, Vice President Brand Management Swissôtel International. |
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 Lancierung der Agentur MAISON DES CHEFS für das "Erlebnis Schweizer Spitzengastronomie" und ihrem dualen Leistungsangebot. |  "Martina Anderberg hat uns mit Kompetenz, Einfühlungsvermögen und Engagement durch einen wichtigen Change-Prozess geführt. Das Ergebnis verbessert laufend unsere internen Prozesse und unsere Kommunikation nach aussen." Urs Honegger, Leiter Online und Projektleiter "Hochparterre kommuniziert" |  Kommunikationsstrategie und Aufbau des Marketing-Netzwerkes fèr Ziad el Achi Massschneider, Zürich. |  Südwest Presse, führendes Medienhaus in Baden-Württemberg |  Leitung und Management der GDI Publikation GDI Impuls von 2007-2017 |  zuri.net Online Stadtportal |  "Do what comes naturally" heisst: Mit Insights über Stärken und Chancen gemeinsam Brücken bauen. Für den Erfolg von Morgen. |
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