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STÄRKEN UND CHANCEN ENTWICKELN 

Typische Anliegen unserer Kundinnen und Kunden sind:
- Strategie neu ausrichten oder Positionierung schärfen -
- Kultur und Führung entwickeln -
- Rollen und Verantwortung neu denken -
- Reibung klären und produktiv machen -
- Resonanzfähigkeit und Handlungsfähigkeit stärken -
- Visionen realistisch machen und bis in die Kommunikation begleiten - 

Ob konkrete Herausforderung oder vager Veränderungswunsch – ​

Symbolbild Darwin. Die eigene Kraft als Basis der Veränderung
Beratung und Begleitun

Beratung und Begleitung

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​Zum Beispiel für:

  • Vision entwickeln, aktualisieren und stärken

  • Mission evolutionieren und vitalisieren

  • Sich, das Unternehmen, die Marke positionieren

  • Strategische Entscheidungen praktizieren und in den Transfer bringen

  • Stakeholder (besser) verstehen und in den Dialog kommen​​

Coaching und Projekt-Management

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​Mithilfe:

  • von Coaching, Facilitation und Projektarbeit den Transfer von Visionen in effektive Wirkung effizient begleiten

  • von Sparring und Netzwerk die Perspektiven und Sichtweisen verändern

  • von Assessments zur Markenführung und zum Markenerlebnis Customer Journey und Touchpoints verbessern und kohärent gestalten

  • von Projektplanung und -unterstüztung die Umsetzung und den KVP Kontinuierliche Verbesserungsprozess manifestieren

Coaching und Projektmanagement

Workshops, Schulung,  Teamentwicklung

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Ergebnisse sind:

  • Klarheit schaffen, Ideen kreieren, Entscheide fällen

  • umsetzbare Lösungen finden und gemeinsam angehen

  • Kunden verstehen, Beziehungen stärken, besser kommunizieren

  • neue Modelle wählen, adaptieren und trainieren

  • Mitarbeitende und Mitwirkende begeistern

  • austauschen auf Augenhöhe, Dialog, Zusammenhalt, Vertrauen stärken​

  • Menschen unterstützen, Teams entwickeln, starke Netzwerke bauen ​

  • Transformation und Change erfolgreich voranbringen

  • Kultur und Werte, Haltung und Verhalten etablieren

Workshops, Schulung, Teamentwicklung
Interim- und Board-Unterstützung

Interim- und Board-Untersützung

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​Entlastung durch: 

  • Ressourcen bedarfsgerecht einsetzen können, mit Interim-Management oder externer Projektleitung,

  • Know How-Beschaffung, Zuzug von externen Kompetenzen und und verbinden miz Teams, passende Agenturen, Peers

  • nützliche Netzwerke evaluieren und einbinden

Symbolbild Darwin. Die eigene Kraft als Basis der Veränderung
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